Markos Arroyo
Irreverente por naturaleza. Escritor a tiempo perdido. Scrum Master a tiempo pagado. La suerte hay que currársela 24 horas al día
Sé bienvenido a mi dualidad. Este lugar de internet es un espacio doble en el que quiero compartir dos de mis tres pilares vitales: la escritura que me hace soñar y el agilismo que quita el sueño, ambas pasiones se disputan mi tiempo. El tercer y más importante es mi familia, sin la que nada de todo los demás trendría sentido
En este espacio puedes encontrar mi blog Juntando Letras, en el que podrás ver algún relato, monólogo o cualquier cosa relacionada con mi actividad literaria. El blog Aventura Agile en el que las entradas estarán relacionadas con el desarrollo de software mediante la metodología Agile. Y por supuesto mis libros, una familia que poco a poco irá creciendo más y más.
saber más de mi
Monólogos irreverentes
ssshhhh que se oyen las risas
Proyectos futuros
Mi naturaleza dual me lleva a la contradicción. Mi lado de Scrum Master repite constantemente “Stop starting and start finishing!” – “Parar de empezar y empezar a acabar”- pero cuando libero, mi vena artística me hace olvidar esa máxima tan útil en la vida, y por ello estoy inmerso en la escritura de varios libros simultáneamente. Conclusión: mi yo Agile tiene razón, cuando se empiezan varias cosas al mismo tiempo es más difícil acabarlas. Pero con pasión, compromiso el foco vuelve a estar en el lugar apropiado
Estos proyectos literarios que llevo entre manos
Monólogos
En mi antiguo blog pude escribir varios monólogos, mayoritariamente irreverentes. Los tengo empaquetados en varios libros. Ya he puesto uno a la venta en Amazon, el resto irán llegando
Novela
Me muevo como pez en el agua en el relato corto, y siempre afronto nuevos retos, le toca el turno a las novelas. Ahora estoy inmerso en la creación de una historia más larga. Con todo lo que ello conlleva, personajes, tramas, nudos. ¿El tema? Me gustan las distopías, un futuro posible y no muy lejano
Relatos cortos
Relatos cortos en la línea de mi primer libro “Relatos monodosis” disponible en Amazon
Cuentos
¿Y cuál es la diferencia entre un relato corto y un cuento? Para mi un cuento debe encerrar una enseñanza, mientras que un relato corto simplemente es una historia. Aquí irá un puñado de cuentos, para mentes jóvenes.
Relatos Monodosis
contra la pereza de leer
Tienda Online
Puedes comprarme directamente mis libros en formato digital en mi tienda online. Puedes acceder también a Amazón, sobre todo si quieres comprar algún libro en papel
Libros a la venta
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Un compendio de más de 40 relatos cortos, en los que se mezclan todo tipo de estilos y géneros. Como único hilo conductor está la itención de transmitir emociones. Saber más
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Una trilogía de monólogos escritos con la intención de hacerte sonreír a base de ironía, algo de surrealismo y la mala uva necesaria para que el humor tenga esa pizca de denuncia y transgresión que parece estar perdiéndose. Saber más
Mis blogs
Juntando letras
Mi espacio para colocar pequeños relatos, reseñas, o cualquier otro contenido relacionado con mi actividad literaria
El libro de poemas
Rapsidio observó con inquieta curiosidad su cuarto. Tras la breve inspección se relajó al comprobar que todo estaba tal y como lo dejó antes de las vacaciones. La colcha estirada, su escritorio limpio y el trompo encima de la mesita de noche. No le gustaba que le tocaran sus cosas. Eran suyas y si las había dejado ordenadas de una forma concreta era por algo. Tras el primer vistazo, Rapsidio, acudió raudo a la ventana para mirar la calle que sube hasta la panadería. Por un momento temió que hubieran cambiado algo en el pueblo, pero se cercioró de que todo estaba igual. La señora Araceli charlaba a grito pelado con la señora Encarna y como siempre se quejaba de lo caro que estaba todo. El perro del señor Andrés hacía su ronda matutina y la bicicleta de Anacleto estaba apoyada en la pared, sin candado, como de …
Héroe
La tormenta sobrevino sin aviso, dos horas antes del alba, con el firme propósito de destrozar el universo antes de que el sol asomara por el horizonte. Quizás con intención de regocijarse en su labor había oscurecido todo el cielo salvo el espacio reservado a la luna llena, cuya luz vestía las gigantescas olas de un fulgor fantasmal.
El barco bailaba la macabra danza de la muerte con el oleaje, abrazando el viento con tal fiereza que las velas solo resistieron la primera ascensión a aquella montaña rusa de rabia marina. El casco crujía al sumergirse por completo en el mar y al ser expulsado nuevamente a la superficie. El aturdimiento mantenía al pasaje en el interior agarrado a su propio miedo, que era lo único estable entre tanto caos.
Solo él osó mantenerse en cubierta luchando contra los elementos, soportando todas las acometidas del viento, la fuerza del agua, haciendo …
Una mañana de noviembre
La puerta de la habitación se abrió de par en par y la cegadora luz de la mañana inundó el dormitorio.
Remarento se frotaba torpemente los ojos, lo justo para distinguir el contraluz que hacía su deliciosa esposa en el quicio de la puerta.
—¡Vamos perezoso! te has quedado dormido.
—Sí, cielo. Perdona, he dormido fatal. Estoy molido.
—Venga quejica, date una buena ducha mientras preparo el desayuno.
Ella desapareció de la puerta y Remarento obedeció. Caminó tambaleándose y bostezando hasta el espacioso cuarto de baño.
Abrió mecánicamente el grifo de la ducha como todas las mañanas, entregándose al agua a presión y dejando que la nube de vapor lo regresara a la vida. Casi hubiera sido mejor seguir aletargado. Este despertar le recordaba que se encontraba molido.
Remarento salió de la ducha con cuidado, no quería que ella le regañara por salpicarlo todo. Quitó el vaho del espejo con la mano y con sorpresa advirtió …
Aventura Agile
Un lugar en el que hablar sobre temas relacionados con la metodología Agile. Puede que algún post esté en inglés
Team Lead como agile blocker
Empecemos haciendo sangre directamente. Un Team Lead, en el ámbito de Scrum, impide que un equipo evolucione hasta llegar a ser auto organizado. Bloquea la evolución de un equipo, para que consiga madurar y llegar a ser auto organizado.
Procedo a explicar lo que ha motivado el párrafo anterior. Hace unos días estuve desgranando el siguiente artículo sobre antipatterns en los que caemos los Scrum Masters. Fue muy revelador darme cuenta de que en varios de los casos que aparecen en el artículo habíamos incurrido todos cuando al principio de ejercer como Scrum Master actuamos siguiendo la guía Scrum como si fuera algo religioso, o bien aceptando como responsabilidades propias algunos tópicos que nos han dicho que debemos hacer y que como cualquier otro novato aceptamos de buen grado.
Por ejemplo:
Convertirnos en la madre del equipo, estableciendo una relación con los miembros del equipo del tipo padre-hijo. No no soy …
Qué significa Agile? parte 3
Venimos de repasar los 12 principios de agilidad y los 4 valores ágiles. Pero ahora, qué pasa? Esto sirve de algo?
Bueno depende de ti que sirva o no sirva. La agilidad está basada fundamentalmente en las personas, en adaptarse a los cambios y actuar conforme a las necesidades. Eso es potente, pero hace necesario un trabajo de introspección. No se trata de aprender algo de memoria, por eso no pienso en la Agilidad como una metodología, para mí es sobre todo una mentalidad, una cultura y para que funcione hay que hacer un trabajo de introspección. Asimilar todos los valores y principios, tienes que comprenderlos en su profundidad.
En la siguiente imagen puedes ver todo junto
Entendemos la Agilidad como una mentalidad (mindset) que es descrita mediante los 4 valores ágiles, definida con los 12 principios ágiles y de cuya combinación aparecen innumerables prácticas ágiles.
Qué es una práctica ágil? Si …
Qué significa Agile? parte 2
En la anterior entrega expliqué a alto nivel en que consiste la Agilidad. De paso vimos los 4 valores ágiles, directamente desde el manifiesto ágil.
12 principios ágiles
Nuestra primera prioridad es satisfacer las necesidades del cliente, entregando continuamente software que da valor al producto.Los cambios de requerimientos son bienvenidos incluso en fases tardías del desarrollo. Siempre se puede conseguir una ventaja competitiva con algún cambio, evidentemente no se trata de cambios caprichosos.Se entrega software que funciona de verdad frequentemente. Entre dos semanas y 1 un mes. Personalmente creo que dos semanas puede ser un buen ritmo, pero hay que adaptarlo a cada organización.Las personas que trabajan en la parte de negocio y los equipos de desarrollo deben trabajar juntos constantemente durante todo el proyecto. Todos juntos vamos a conseguir mejores resultados. No hay sitio para esconderse detrás de una mesa de despacho o eso no me compete o estoy demasiado …
Eventos
Hay que aprovechar las ocasiones especiales que te ofrece la vida
