Markos Arroyo
Irreverente por naturaleza. Escritor a tiempo perdido. Scrum Master a tiempo pagado. La suerte hay que currársela 24 horas al día
Sé bienvenido a mi dualidad. Este lugar de internet es un espacio doble en el que quiero compartir dos de mis tres pilares vitales: la escritura que me hace soñar y el agilismo que quita el sueño, ambas pasiones se disputan mi tiempo. El tercer y más importante es mi familia, sin la que nada de todo los demás trendría sentido
En este espacio puedes encontrar mi blog Juntando Letras, en el que podrás ver algún relato, monólogo o cualquier cosa relacionada con mi actividad literaria. El blog Aventura Agile en el que las entradas estarán relacionadas con el desarrollo de software mediante la metodología Agile. Y por supuesto mis libros, una familia que poco a poco irá creciendo más y más.
saber más de mi
Monólogos irreverentes
ssshhhh que se oyen las risas
Proyectos futuros
Mi naturaleza dual me lleva a la contradicción. Mi lado de Scrum Master repite constantemente “Stop starting and start finishing!” – “Parar de empezar y empezar a acabar”- pero cuando libero, mi vena artística me hace olvidar esa máxima tan útil en la vida, y por ello estoy inmerso en la escritura de varios libros simultáneamente. Conclusión: mi yo Agile tiene razón, cuando se empiezan varias cosas al mismo tiempo es más difícil acabarlas. Pero con pasión, compromiso el foco vuelve a estar en el lugar apropiado
Estos proyectos literarios que llevo entre manos
Monólogos
En mi antiguo blog pude escribir varios monólogos, mayoritariamente irreverentes. Los tengo empaquetados en varios libros. Ya he puesto uno a la venta en Amazon, el resto irán llegando
Novela
Me muevo como pez en el agua en el relato corto, y siempre afronto nuevos retos, le toca el turno a las novelas. Ahora estoy inmerso en la creación de una historia más larga. Con todo lo que ello conlleva, personajes, tramas, nudos. ¿El tema? Me gustan las distopías, un futuro posible y no muy lejano
Relatos cortos
Relatos cortos en la línea de mi primer libro “Relatos monodosis” disponible en Amazon
Cuentos
¿Y cuál es la diferencia entre un relato corto y un cuento? Para mi un cuento debe encerrar una enseñanza, mientras que un relato corto simplemente es una historia. Aquí irá un puñado de cuentos, para mentes jóvenes.
Relatos Monodosis
contra la pereza de leer
Tienda Online
Puedes comprarme directamente mis libros en formato digital en mi tienda online. Puedes acceder también a Amazón, sobre todo si quieres comprar algún libro en papel
Libros a la venta
-
Un compendio de más de 40 relatos cortos, en los que se mezclan todo tipo de estilos y géneros. Como único hilo conductor está la itención de transmitir emociones. Saber más
-
Una trilogía de monólogos escritos con la intención de hacerte sonreír a base de ironía, algo de surrealismo y la mala uva necesaria para que el humor tenga esa pizca de denuncia y transgresión que parece estar perdiéndose. Saber más
Mis blogs
Juntando letras
Mi espacio para colocar pequeños relatos, reseñas, o cualquier otro contenido relacionado con mi actividad literaria
He salido al balcón
Aprove el tiempo de confinamiento para pensar y trazar un plan, para cambiar a mejor tu parte del mundo
He salido al balcón esta mañana. No era temprano, pero no había nadie en la calle. No se sentía el molesto sonido del tráfico, ninguna actividad humana perturbaba la tranquilidad de la mañana. Sólo escuchaba el canto de los pájaros, el rumor de la suave lluvia y el roce de la brisa a través de las palmeras. El olor de leña quemada me trajo una sonrisa melancólica, impregnada de los recuerdos de infancia en un pequeño pueblo castellano.
Recuerdo la sencillez de aquella época, cuando todo discurría con calma, cuando la amistad en primera persona era la norma, cuando correr era un juego en lugar de una forma de evitar un infarto prematuro, cuando un bocadillo de queso sin cromo era un premio, o cuando no había que suscribirse a la arboleda …
Desahucio
El anciano recorría inquieto y fatigado los recovecos de su hogar. Quería llevarse en los ojos todas sus pertenencias, todas las vivencias que escondían los objetos que había ido acumulando durante su vida.
La vida transcurre rauda. La rutina diaria no te deja el tiempo suficiente —se lamentaba el viejo— para detenerse y echar la vista hacia atrás y poder disfrutar del camino recorrido; para oler el perfume del momento actual y mirar con ilusión hacia el futuro. Incluso si el horizonte del porvenir está tan cerca que se tiene la certeza de que en unos pocos pasos se caerá por el abismo que vigila Cerbero.
La vida es caprichosa e indómita —continuaba con sus reflexiones el hombre—. Nada es seguro. Ni los más ricos tienen garantía de que su fortuna alcance hasta su último suspiro, ni los más bellos pueden asegurar que su semblante elegante termine siendo una mueca ridícula, …
Luis, mis muebles y yo
La mudanza terminó. Parecía una misión imposible, pero por fin todo estaba en su sitio: cada objeto en su estantería, y cada recuerdo en su cajón. Como debe ser.
Por fin vuelvo a disfrutar del orden, y puedo admirar mis muebles dispuestos a facilitar la vida a quién lo requiera.
Han sido muchos los que me han acompañado en mis constantes viajes. He compartido aventuras con todo tipo de sofás, mesas auxiliares, escritorios, estanterías, cunas y camas. Todo lo que puede hacer falta para conseguir que unos muros se conviertan en un hogar en el que disfrutar de la compañía de personas y enseres.
Los miro y recuerdo como algunos llegaron a casa con vocación de perpetuidad; pero devorados por la moda, que hace más daño que las termitas, desfilaron hacia una fría almoneda a los pocos años. O hacia la exposición de algún rancio anticuario, los más afortunados.
Todos ellos encerraban alguna …
Aventura Agile
Un lugar en el que hablar sobre temas relacionados con la metodología Agile. Puede que algún post esté en inglés
Team Lead como agile blocker
Empecemos haciendo sangre directamente. Un Team Lead, en el ámbito de Scrum, impide que un equipo evolucione hasta llegar a ser auto organizado. Bloquea la evolución de un equipo, para que consiga madurar y llegar a ser auto organizado.
Procedo a explicar lo que ha motivado el párrafo anterior. Hace unos días estuve desgranando el siguiente artículo sobre antipatterns en los que caemos los Scrum Masters. Fue muy revelador darme cuenta de que en varios de los casos que aparecen en el artículo habíamos incurrido todos cuando al principio de ejercer como Scrum Master actuamos siguiendo la guía Scrum como si fuera algo religioso, o bien aceptando como responsabilidades propias algunos tópicos que nos han dicho que debemos hacer y que como cualquier otro novato aceptamos de buen grado.
Por ejemplo:
Convertirnos en la madre del equipo, estableciendo una relación con los miembros del equipo del tipo padre-hijo. No no soy …
Qué significa Agile? parte 3
Venimos de repasar los 12 principios de agilidad y los 4 valores ágiles. Pero ahora, qué pasa? Esto sirve de algo?
Bueno depende de ti que sirva o no sirva. La agilidad está basada fundamentalmente en las personas, en adaptarse a los cambios y actuar conforme a las necesidades. Eso es potente, pero hace necesario un trabajo de introspección. No se trata de aprender algo de memoria, por eso no pienso en la Agilidad como una metodología, para mí es sobre todo una mentalidad, una cultura y para que funcione hay que hacer un trabajo de introspección. Asimilar todos los valores y principios, tienes que comprenderlos en su profundidad.
En la siguiente imagen puedes ver todo junto
Entendemos la Agilidad como una mentalidad (mindset) que es descrita mediante los 4 valores ágiles, definida con los 12 principios ágiles y de cuya combinación aparecen innumerables prácticas ágiles.
Qué es una práctica ágil? Si …
Qué significa Agile? parte 2
En la anterior entrega expliqué a alto nivel en que consiste la Agilidad. De paso vimos los 4 valores ágiles, directamente desde el manifiesto ágil.
12 principios ágiles
Nuestra primera prioridad es satisfacer las necesidades del cliente, entregando continuamente software que da valor al producto.Los cambios de requerimientos son bienvenidos incluso en fases tardías del desarrollo. Siempre se puede conseguir una ventaja competitiva con algún cambio, evidentemente no se trata de cambios caprichosos.Se entrega software que funciona de verdad frequentemente. Entre dos semanas y 1 un mes. Personalmente creo que dos semanas puede ser un buen ritmo, pero hay que adaptarlo a cada organización.Las personas que trabajan en la parte de negocio y los equipos de desarrollo deben trabajar juntos constantemente durante todo el proyecto. Todos juntos vamos a conseguir mejores resultados. No hay sitio para esconderse detrás de una mesa de despacho o eso no me compete o estoy demasiado …
Eventos
Hay que aprovechar las ocasiones especiales que te ofrece la vida
